НЕК ЕАД е имал двама изпълнителни директори, кадри от атомната централа - Дянко Добрев и Козма Кузманов, и двама министри на енергетиката - Милко Ковачев и Румен Овчаров. Имахме и двама депутати в НС - Йордан Костадинов и Иван Гризанов, и един евродепутат - Владимир Уручев. АЯР също се ръководи от кадри на атомната централа - в момента ръководител на АЯР е Сергей Цочев. Искам да отбележа, че нито един от тях не направи нищо за АЕЦ “Козлодуй” и особено за спасяването на 3 и 4 енергоблокове от преждевременното им извеждане от експлоатация. Особено това важи за Милко Ковачев и Румен Овчаров - заяви Йордан Йорданов, изпълнителен директор на АЕЦ “Козлодуй” в периода 2000-2001 г.

Имаше твърде много директори на АЕЦ Козлодуй. Някои от тях бяха твърде бързо сменени - и по политически, и по други причини. Както се казва, опашката за директори е голяма, но бързо върви. И затова искам да направя няколко предложения към Булатом, които да се обсъдят.

Първото от тях е този състав на директори да се сформира като съвет на директорите или Съвет на старейшините на директорите към Булатом. Такъв имаше в АЕЦ “Козлодуй” и според мен е твърде полезен. Този Съвет на старейшините може да произведе доста интересни виждания и становища.

Прави впечатление големият брой ръководители на атомната централа и честата им смяна, основно по политически и икономически причини. Причина за това е, че те се назначават от принципала по Търговския закон и могат да бъдат сменяни от министъра на енергетиката, без да се изтъкват никакви мотиви за това. Тази практика е много порочна и се отразява на развитието на атомната централа, понякога доста негативно. Затова една препоръка към законодателите е да се даде имунитет и мандат на изпълнителния директор, за да не зависи той от политическата сила, която го е назначила. Като търговско дружество, би било добре да се организира конкурс и да се избира изпълнителен директор, като мениджър на атомната централа, независимо от политическата сила, която е дошла на власт.

Нека да отбележим, че в сегашното министерство на енергетиката нямаме на високо ниво кадри от атомната централа. Това ясно говори, че ядрената енергетика не е приоритет на това правителство и няма кой да защитава нейните интереси.

В момента няма действаща Енергийна стратегия, която да замести изтеклата такава още през 2005 г. Това е един парадокс, да развиваш енергетика без да имаш Енергийна стратегия. Такава Енергийна стратегия беше упорито разработвана от правителството на тройната коалиция, но така и не се споразумяха за нея.

И това правителство, вече почти една година, не можа да премахне този порок, като въведе в действие Енергийна стратегия и ясно да каже какво ще се строи в ядрената енергетика. Предложението на АЕЦ “Козлодуй”, разработено съвместно с испанската фирма “Ибедрола”, за изграждането на 7 и 8 енергоблокове, стои при министъра на енергетика и явно няма да види скоро бял свят. Премиерът постоянно си мени позицията и няма ясна представа какво да се прави с ядрената енергетика в България.

Идеята за блокове 7 и 8 се разработваше още 1984-1985 год. и неин основоположник е Георги Дичев. Беше предвидено в Козлодуй да се изградят 4 хилядника и още толкова в Белене. Разработката беше направена в “Енергопроект”. През 2000 год. тя беше изтеглена от нашия екип и по нея започна да се работи. През тези години в Енергийната стратегия, приета от правителството на ОДС, беше заложено спирането на блокове 1 и 2 да стане не през 1997 год., а през 2002 год., а за въпроса за блокове 3 и 4 - ще се обсъжда след 2008 год. В тази Стратегия беше заложено да се разгледат вариантите за строителство в Козлодуй и Белене. Правителството на НДСВ промени тази Стратегия и прие Стратегия до 2005 год.

Енергетиката в България се развива на хаотичен принцип. Това особено личи при развитието на ВЕИ, където има проекти за над 10 000 МВт инсталирана мощност, колкото са всички производствени мощности в момента. При липсата на Стратегия няма яснота кой по какво и как да работи. Ако се работеше по строителството на 7 блок, с цел да се запази персонала в АЕЦ “Козлодуй” и да се подготвят кадри за Белене, в този момент блокът вече можеше да се пуска. А той е необходим и технологично в АЕЦ “Козлодуй”. Сега спокойно можеше вече да имаме 7 блок и да поддържаме този персонал, който поради това изкуствено задържане на строителството на Белене, намалява. През 2001 год. персоналът на АЕЦ “Козлодуй” беше 8400 души, а сега е под 5000.

Затова аз искам да предложа да помолим ние, изпълнителните директори, да бъдем включени към Министерството на икономиката и енергетиката в разработването на Стратегията, в ускоряване на приемането й.